补齐网络安全人才短板,腾讯安全助力企业建设四维能力新安全人才体系

发布时间:2022年06月19日
       自2015年增设网络空间安全一级学科以来, 在社会各界的共同努力下, 网络安全人才培养取得了长足的进步。但不可否认, 网络安全人才的建设还有很长的路要走:一方面, 网络安全人才层次结构不够清晰, 相应的投入分配不合理;另一方面,

现有的人才培养体系针对性不强, 缺乏有效的能力评价手段。基于此,

本次论坛以融合创新为主题, 多层次培养网络安全人才。周益良在致辞中提到, 新环境下, 从产业转型创新面临的新安全问题出发, 探讨行业新的安全人才需求更具战略意义。当前,

随着5G通信、大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的发展, 带来了产业变革风险、技术演进风险、物联网风险三大安全风险挑战。的多重攻击。当前全球网络安全事件的频繁发生, 攻击手段的日益多样化和智能化, 以及攻击者隐蔽性的提高, 使得全球网络安全形势更加严峻, 企业数字化转型平台的攻击难度加大并且难以防守。由于安全意识不足、安全技能不足、安全观念落后, 面对海量数据、海量人员终端、海量业务场景, 固化的、传统的安全思维已无法解决问题, 智能化、智能化自动化安全系统已成为网络安全行业整体发展的重点。在这些热点需求之下, 威胁检测难、攻击响应慢、内外边界模糊等痛点不断涌现。对于不同的雇主和不同的业务场景, 一个具有成熟战略眼光、专业能力、安全统一保障的人才体系至关重要。 .为此, 周以良提出了新安全要求下的新安全战略人才培养方向, 即构建和培养具有攻防、情报、管理、规划四个维度能力的新型安全人才体系, 从而为实现实时智能, 攻防兼备, 卓越管理。有效的规划, 从高风险和低风险的理论思考, 到真正带来生产效益的好风险和坏风险的实践思考, 建立一个自上而下懂业务的安全团队, 就是实现全流程企业安全建设, 提高内外部透明度的重要支撑。
       周益良表示, 四维安全战略的核心是从思想层面提升安全理念, 克服意识、技能和战略三大障碍。作为一个组织的决策者和管理者, 需要从具体的数据资产本身, 从管理层到执行者, 从安全技术到业务场景, 培养足够的安全和业务沟通能力, 建立数据资产之间的互信。两方。 、互利透明的渠道, 真正构建完整的互信体系,

是解决组织、企业与企业、人与人之间的核心安全挑战。安防智能和自动化人才是未来的刚需。对应腾讯安全的外部人才建设, 通过MSS产品体系, 融合智能化、自动化安全技术和腾讯自有的安全专家团队, 可以为行业用户提供更多优质高效的新型安全响应能力。新安全的核心是解决数字安全漏洞。从民生, 到行业, 到组织, 再到个人, 解决问题的根源是对人才的需求。腾讯致力于解决这一数学安全漏洞。腾讯安全作为行业安全品牌, 依托20多年的业务安全运营和黑灰生产对抗经验, 将自有的安全专家团队与腾讯的智能自动化技术相结合, 为行业用户提供优质、优质的服务。
       高效的新型安全响应能力, 为行业数字化升级保驾护航。
       腾讯安全始终坚持实施国家网络安全人才战略, 积极参与中央网信办网络安全万人计划, 推进与地方网络安全基地的深度合作。